Zodra AI wordt opgeschaald, ontstaat er vaak weerstand binnen organisaties. Medewerkers snappen de verandering soms niet of zijn bang voor hun baan. Zonder een doordachte interne communicatie of verandermanagementstrategie vertraagt de hele adoptie.

Door AI-adoptie te koppelen aan een sterk verandertraject én helder intern verhaal, vergroot je draagvlak en betrokkenheid. Denk aan AI-ambassadeurs, interactieve kennissessies en een open vragenloket. Zo werd AI-adoptie bij een zorgverlener versneld doordat medewerkers actief werden betrokken bij het ontwikkelen en uitleggen van het AI-proces.

Wij helpen graag
  1. 01 Maak verandermanagement leidend
    Werk met een duidelijk stappenplan en betrokken leiders. Goede verandermanagement zorgt voor houvast bij AI-adoptie – in elke laag van de organisatie.
  2. 02 Investeer in open interne communicatie
    Vertel niet alleen het hoe, maar vooral het waarom. Deel succesverhalen, laat twijfels toe en geef ruimte voor vragen. Zo komt adoptie een stuk sneller op gang.
  3. 03 Zet AI-adoptie als gezamenlijke uitdaging neer
    Maak van AI-adoptie geen IT-feestje. Betrek HR, communicatie en business units breed. Samen versnel je de acceptatie én benut je alle kansen.